潍坊沂山收费站开展安全文化建设，夯实安全生产根基
大众网记者 刘建永 潍坊报道
为落实全员安全生产责任制，及时防范和化解各类安全生产风险隐患，不断提升安全生产管理能力和本质安全水平，潍坊沂山收费站以“构建全员安全防线，共建和谐安全收费站”为安全工作目标，积极推进安全生产各项工作，让安全文化始终贯穿收费站运营管理各个环节，奠定企业发展平稳基石。
“清单式管理”，人人能当安全员
根据公司下发的《安全生产工作要点》，结合工作实际，梳理完善沂山站年度安全生产工作任务，全员签订《岗位安全责任书》和《安全生产承诺书》确保安全管理要求“入脑、入心、入制度”。成立安全生产工作领导小组，设置兼职安全员，细化年度安全生产工作任务及实施步骤，形成安全生产任务清单，建立安全生产管理台账，对重点工作销号管理。规范安全晨会，制作收费站安全晨会提纲和每周学习目录，无论是队长还是队员，都可以高质量地组织召开安全晨会。制作《重复出现隐患清单》，对常见隐患风险进行梳理汇总，并明确处理步骤或防范措施，按照“一人一档”原则，完善安全培训，使员工能够熟练掌握工作中所需的安全知识，便于员工在隐患出现初期就能及时发现并有效管控，基本达到了人人都是安全员的效果。
“组合拳出击”，破解安全隐患难题
以“治小错、纠小节”为切入点，总结形成“三二二”隐患排查方法，压实安全责任，织牢织密安全“防护网”。
三级隐患排查。构建收费站、中队、员工三级排查体系，聚焦收费站日常工作领域，逐中队、逐岗位、逐专题开展隐患排查和安全检查，对排查确认的隐患，按照风险分级管控制度，逐一明确管控责任、管控层级和管控措施，实现隐患整改闭环。
双重培训体系。结合排查出的隐患，采取站内自行培训和外请专家培训相结合的培训方式，员工送去安全培训“大餐”，让员工快速了解和掌握自身岗位隐患风险如何防范、管控措施和应急对策，充分调动员工参与隐患排查整治工作的积极性。
两项措施压实责任。完善安全工作考核机制，将安全工作纳入党员积分制考核、收费业务考核、中级人员考核之中，对履职不到位的严厉追责，倒逼全员履行岗位安全责任。完善隐患排查整改监督反馈机制，对发现的隐患编号登记，销号整改，定期复查。
“浸润式”文化建设，安全文化深入人心
“吸收”为主，增强安全意识。积极组织开展应急演练、拍摄安全教育视频，让员工参与其中、扮演角色，提高参与的积极性。认真做好安全宣传教育工作，利用消防日、安全宣传周等活动积极开展安全生产宣传，通过安全知识竞赛、悬挂安全条幅、播放安全教育视频和警示案例、安全晨会学习等形式，潜移默化中增强员工安全意识。
“规范”为主，形成安全习惯。推广使用随手拍，并对使用的人员在考核中进行加分奖励，养成安全隐患排查的自觉习惯。规范员工安全行为，特别是在外勤值守、绿通查验、用火用电、车辆使用等方面严格要求，规范员工行为。做好收费岗亭、票据室、发电机房、配电室、餐厅等重点部位的“五防”管理，规范操作流程。
下一步工作中，沂山收费站将紧贴安全生产实际，继续推进安全文化建设，落实各岗位安全生产职责，做到警钟长鸣，常抓不懈，完善安全长效机制，夯实安全生产根基。