01 潞城农商行：

内外联动掀起“清收风暴”

潞城农商行与潞城区人民法院联合开展清收处置风险资产专项行动，对不履行还款义务、恶意拖欠的不良贷款客户依法进行上门清收，在全辖掀起“清收风暴”。该行本次活动累计清收表内外不良贷款45.23万元，督促客户制定分期还款案件3件，金额83万元。

在专项行动前，该行与潞城区人民法院协调沟通，对被执行人进行梳理，明确了30户清单台账，并提前对被执行人情况进行全面摸排，确保行动精准出击。当日8时许，潞城区人民法院出动19名执行干警、4辆警车，按照事先确认的不良贷款客户分布情况，奔赴潞城区、襄垣县、潞州区等地开展执行活动。

该行清收人员根据前期的排查摸底情况，合理安排路线，全方位协助执行人员精准出击，对有意愿的被执行人耐心细致劝导，明理释法，督促主动履行还款义务，制定还款措施；对拒不履行还款义务的“赖债户”“钉子户”果断采取现场拘捕等强制措施，坚决维护司法公正。（ 图文/孙煜超）

02 祁县农商行：

靶向发力清不良

祁县农商行全员统一思想，形成合力，积极推动“政银联动集中清收”专项行动，步入政银深度合作化解风险的快车道。截至目前，该行已清收处置各类风险资产1.33亿元。

该行加强与司法部门沟通联系，加大依法清收不良贷款工作力度，指定专人负责依法清不良贷款业务，重点抓好“逃债户”“钉子户”的不良贷款清收。针对诉讼贷款执行难的问题，积极争取当地法院支持，与其联合开展“清积案、抓盘活”。同时，协调法院增加办案力量，实行快审快结，减化办案程序，提高办案效率，对历年陈案，进行全面清理，做到“打击有力，执行有效”。

同时，该行进一步强化与山西产权交易平台、阿里拍卖平台、房屋中介等机构合作，一户一策，一户多策落实处置计划，对手续完善、产权明晰的抵债资产，积极通过公开拍卖委托销售等方式强化处置，目前已通过阿里平台出售抵债资产1.29亿元。此外，对价格适中、实用性强的抵债资产，通过股东或员工参与处置、外聘机构处置、行社间内部采购方式处置；对资产特殊、处置难度大的资产，积极通过对外租赁方式提高资产收益，目前年收益220万元。 （ 图文/郭如良 ）

03 左权农商行：

银法联动聚合力，不良清收出成效

左权农商行采取全员集中清收、专项清收、联合清收等措施，充分利用银法联动清收模式，对照不良贷户清单，全面部署、全员出击，以强硬的态度、有力的举措，确保风险资产清收处置专项行动取得实效。截至目前，该行累计清收处置各项风险资产1.56亿元。

精准施策，联合行动。该行主动与县人民法院沟通对接，各营业网点对辖区涉嫌恶意逃废债务、有偿还能力拒不还款的不良客户进行精准筛选，制作目标客户台账，明确处置措施，一户一策、一笔一策，确定执行行动的方案、时间表和路线，统筹运用全员清收、曝光清收、依法清收、专职清收等多种方式，确保清收工作取得实效。

主动作为，协同作战。该行党委班子成员对包片包点的清收工作负总责，抓好指导督导，全行上下清醒认识当前不良贷款清降工作的重要性，将思想统一到清收风险资产清收处置专项行动上来，积极配合协同法院工作人员，密切对接、联合行动，通过高频次入户、宣讲政策、做思想工作、电话催要、依法执行等多方式、多渠道、多层次开展风险资产清收处置工作。

找准目标，积极推进。该行合理调配资源、灵活运用执行措施，采取灵活、机动、高效的执行方式，对有偿还能力的被执行人，耐心细致劝导，明理释法，督促主动履行;对暂时无能力履行的，加强沟通疏导，促成和解协议；对于恶意逃避执行行为的，果断采取拘传等强制措施，按照“一户一策，分类突击”的原则，逐笔落实清收任务。 （ 图文/樊丽 ）

04 陵川县联社：

全力清不良 全面提质量

陵川县联社紧紧聚焦不良管控，坚持“应收尽收、能收必收”的原则，细化清收处置方案，专人跟踪管理，定期研判分析，动态优化调整，借助一切资源力量，采取一切可行措施，全力推进风险资产清收处置专项行动，积极改善资产质量状况。截至目前，该行清收处置各类风险资产1697万元。

完善“六类台账”体系。该行以“六类台账”管理为指引，按照高管、中层、员工，划分清收层级，明确工作思路，压实责任链条，结合清收处置进展，适时调整策略，优化清收举措，充分借助“六类台账”，持续深挖清收潜能，不断提升清收精准性和有效性。

推进包户认领清收。该行坚持以中层、党员、全员包户认领清收为手段，严格落实每一笔不良贷款形成的责任人，充分发动在职、内退、退休人员等各类人员，发挥人熟、地熟、情况熟的优势，紧盯清收目标对象，全方位推进、精细化管理、多角度渗透，全力突破清收瓶颈，持续提升清收质效。

加强清收处置督导。该行进一步优化清收考核机制，完善全员认领清收奖惩标准，把不良贷款清收处置纳入年度考核，按日下发进度、按周督导分析、按月考核通报，进一步提供思路方向、强化清收保障，让先进保持韧劲、持续攻坚，让后进认清差距、奋力赶超，不断激发全员的清收积极性，营造比进度、比业绩、比奉献的工作氛围。 （ 图文/杨潮 ）

来源｜文中各机构