潍坊临朐南收费站开展安全文化建设夯实安全生产根基
大众网记者 刘建永 潍坊报道
为落实全员安全生产责任制,及时防范和化解各类安全生产风险隐患,不断提升安全生产管理能力和本质安全水平,潍坊临朐南收费站以“构建全员安全防线,共建和谐安全收费站”为安全工作目标,积极推进安全生产各项工作,让安全文化始终贯穿收费站运营管理各个环节,奠定企业发展平稳基石。
“清单式管理”,人人能当安全员
根据公司下发的《安全生产工作要点》,结合工作实际,梳理完善临朐南站年度安全生产工作任务,全员签订《岗位安全责任书》和《安全生产承诺书》确保安全管理要求“入脑、入心、入制度”。成立安全生产工作领导小组,设置兼职安全员,细化年度安全生产工作任务及实施步骤,形成安全生产任务清单,建立安全生产管理台账,对重点工作销号管理。规范安全晨会,制作收费站安全晨会提纲和每周学习目录,无论是队长还是队员,都可以高质量的组织召开安全晨会。制作《重复出现隐患清单》,对常见隐患风险进行梳理汇总,并明确处理步骤或防范措施,按照“一人一档”原则,完善安全培训,使员工能够熟练掌握工作中所需的安全知识,便于员工在隐患出现初期就能及时发现并有效管控,基本达到了人人都是安全员的效果。
“组合拳出击”,破解安全隐患难题
以“治小错、纠小节”为切入点,总结形成“三二二”隐患排查方法,压实安全责任,织牢织密安全“防护网”
三级隐患排查。构建收费站、中队、员工三级排查体系,聚焦收费站日常工作领域,逐中队、逐岗位、逐专题开展隐患排查和安全检查,对排查确认的隐患,按照风险分级管控制度,逐一明确管控责任、管控层级和管控措施,实现隐患整改闭环。
双重培训体系。结合排查出的隐患,采取站内自行培训和外请专家培训相结合的培训方式,为员工送去安全培训“大餐”,让员工快速了解和掌握自身岗位隐患风险如何防范、管控措施和应急对策,充分调动员工参与隐患排查整治工作的积极性。
两项措施压实责任。完善安全工作考核机制,将安全工作纳入党员积分制考核、收费业务考核、中级人员考核之中,对履职不到位的严厉追责,倒逼全员履行岗位安全责任。完善隐患排查整改监督反馈机制,对发现的隐患编号登记,销号整改,定期复查。
“浸润式”文化建设,安全文化沁人心
“吸收”为主,增强安全意识。积极组织开展应急演练、拍摄安全教育视频,让员工参与其中、扮演角色,提高参与的积极性。认真做好安全宣传教育工作,利用消防日、安全宣传周等活动积极开展安全生产宣传,通过安全知识竞赛、悬挂安全条幅、播放安全教育视频和警示案例、安全晨会学习等形式,潜移默化中增强员工安全意识。
“规范”为主,形成安全习惯。推广使用随手拍,并对使用的人员在考核中进行加分奖励,养成安全隐患排查的自觉习惯。规范员工安全行为,特别是在外勤值守、绿通查验、用火用电、车辆使用等方面严格要求,规范员工行为。做好收费岗亭、票据室、发电机房、配电室、餐厅等重点部位的“五防”管理,规范操作流程。
下一步工作中,临朐南收费站将紧贴安全生产实际,继续推进安全文化建设,落实各岗位安全生产职责,做到警钟长鸣,常抓不懈,完善安全长效机制,夯实安全生产根基。