3月5日，2025年全市医改医政医管基层卫生应急工作会议召开。市委卫健工委书记、市卫健委主任张泽参加并讲话，市委卫健工委委员、市卫健委副主任何进凯主持会议。会议总结了深化医改、医政医管、基层卫生、卫生应急等工作，安排部署了2025年任务。

会议要求

一是聚焦“大病不出省”，着力打造区域医疗高地

国家区域医疗中心建设是破解群众跨区域就医难题的重要举措。近两年，太原市定向放大北大医院资源优势，全面平移技术、品牌、人才、标准，带动市中心医院破立并举、量质齐升。要进一步强化大局意识、全局意识、省会意识、率先意识，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，系统化组建、实体化运转，力争在践行新使命新任务中蹚出一条新路子。

二是聚焦“一般病在市县解决”，着力提升市县医院服务能力

要重点抓好公立医院“4+1”改革和示范项目，示范项目目前正处于验收前的冲刺阶段，要紧盯22项绩效指标，强化监测分析，拿出切实举措持续改进，确保达标；“4+1”改革是国家和省卫健委确定的重点任务，要会同编制、人社、财政、医保等部门，出台有利于破解制约发展的堵点和难点的政策，进一步优化编制使用结构，扎实推进薪酬工分制改革，积极推进业财融合。关于县级医院能力提升，要进一步巩固省市三级医院“千名医师下基层”帮扶县级综合医院对口支援工作，持续强化县域胸痛、卒中、创伤等急诊急救“三大中心”建设，持续提升各县级综合医院医疗服务能力基本标准和推荐标准符合率。

三是聚焦“日常疾病在基层解决”，着力兜牢基层服务网底

要打造县域医疗卫生一体化改革升级版，以医疗医保双融双促为抓手，改革完善医保总额付费机制，创新县级医疗集团健康保障新模式，建立慢病管理中心，推动慢性病多病共防共管，探索建设健康管理中心和疾病管理中心，加快资源共享、高质量管理2个“五大中心”建设。要抓实“医疗卫生强基”工程，打好“优质服务基层行”活动和社区医院建设三年行动收官战，乡镇卫生院和社区卫生服务中心全部达到国家能力标准，强化乡镇卫生院基本医疗业务功能，加快基层中西医适宜技术推广，健全完善二级以上医院对口帮扶体系，落实大学生村医专项计划，推进家庭医生签约提质增效。

四是聚焦“提升看病就医获得感”，着力以“管理链”提升“业务链”、创优“服务链”、筑牢“保障链”

关于“管理链”，要紧盯绩效考核指标，科学确定年度和中长期目标，着力推进以业财融合为重点的运营管理，加强结果运用，持续完善内部绩效考核和薪酬分配方案。关于“业务链”，要按照“送出去学习、引进来帮带、搭平台发展、提能力兴医”的行动路径，切实做到引进一个专家、沉淀一类技术、发展一个专科、建强一支队伍，打造带不走的名医名科名院。要紧扣“临床”建设以患者为中心、以疾病诊疗为链条的“1+N”多学科融合模式，要坚持国家临床重点专科往前带、省级临床重点专科均衡建、市级临床重点专科有序跟。关于“服务链”，要持续推进“0元惠民号”“一号管三天”、检查检验结果互认，加速推动“六个一”优质服务提质增效，增强儿科、精神卫生、药学优质服务供给，办好国家卫健委和省、市政府民生实事。关于“保障链”，要突出实战实效，聚焦防大灾抗大震，全面完善和检验相关应急预案、响应流程、指挥体系、物资装备、队伍准备情况，不断提升应急处突专业能力。要聚焦民生关切，深化救护车管理改革，全力打造“太原模式”。

会议强调，要强化组织领导。要坚定不移加强党对医疗卫生的领导，全面准确把握党中央“实施健康优先发展战略”的实践要求，建立包括卫健、医保、市场、财政、人社、编办、发改在内的“三医”协同发展和治理工作协调机制。要强化责任落实。各级各类医疗机构要对照任务指标，实行清单化管理、闭环式落实，加强工作检点和实效评价，抓住收官冲刺关键期，以钉钉子精神压茬推进，确保各项部署落实到位。要坚持以上率下。要勇于担当、率先垂范，以“向我看齐、以上率下”的态度，立足省会城市的特殊性，对标发达地区、行业标杆、先进典型，坚定地把“蹚新路、求生存、谋发展”作为重要使命，紧扣资源禀赋、区位特点，选准各自主攻方向，各走各的优势路、各打各的特色牌。要强化宣传引导。要充分利用新老媒体的矩阵优势，加强正面宣传，营造全社会尊医重卫的良好风气，完善舆情应急处理机制，密切关注涉医舆情，及时发声正确引导。

各县（市、区）卫生健康局局长，二级及以上医院院长，市疾控中心、市急救中心、市血液中心、市数字健康保障中心主要负责人及相关科室负责人、部分乡镇卫生院（社区卫生服务中心）主要负责人共计200余人参会。

来源：太原市卫生健康委员会