为贯彻落实集团公司大安全大应急工作要求,基于底线思维,构建符合公司业务特性的应急管理体系,提升公司应急管理能力和员工的应急处置能力,日前,中国航空工业集团财务公司在西安组织开展了2025年突发事件综合应急演练活动。
此次演练采取无脚本桌面推演方式,模拟某部门突发事件引发公司业务中断为主线,面对突发状况,应急指挥部迅速响应,第一时间启动应急预案,围绕总分协同、细化处置措施、实现规范信息报送等目标,完成突发事件应对处置工作,整个演练过程中各个环节紧密衔接,顺利达到预期效果。
公司副总经理汤跃辉全程观摩演练,并对演练情况进行总结:
他评价此次演练以2024年综合应急演练为基础,深入挖掘分析极限场景,以西安分公司突发事件为牵引,演练总分协同处置能力,确保公司金融业务连续性不受影响,实效显著;
他要求全体员工应时刻保持风险意识、坚持底线思维和极限思维,结合本次演练暴露的问题,公司进一步优化应急处置流程,完善相关专项应急预案,营造全员重视应急管理的氛围,使应急管理成为公司的常态化工作。
公司将持续深入学习贯彻党的二十大精神,坚持总体国家安全观,坚持党对安全工作的全面领导,持续完善应急预案体系建设,建立全面覆盖各类突发事件的专项应急预案和现场处置方案,提升对各类风险的有效防控和应急处置能力,保障公司金融业务连续性,切实维护集团公司金融安全,努力为集团高质量发展保驾护航。