多点发力筑牢安全生产防线
本报长治讯 新的一年，山西潞安煤基精细化学品公司牢固树立安全红线意识，持续在安全培训、管理优化、风险防范上下功夫，全力筑牢安全生产防线。
提升学习能力，强意识提技能。该公司坚持将全员安全素质能力提升放在突出位置，以微信公众号、化危为安等学习平台为载体，鼓励全员持续开展“每日一学”“每周一课”线上学习，并利用早会、班前会等开展安全经验分享、事故警示教育，全面督促职工从思想上重视、行动上落实，全面夯实化工作业安全水平。各支部党员充分发挥先锋模范作用，利用工作间隙时间，结合当前重点工作，讲形势、讲任务、讲安全，为职工宣讲安全习惯的重要性，敦促职工养成良好的安全行为习惯，并通过事故案例分析让职工进一步对事故产生畏惧之心，切实提高员工的安全生产知识和安全生产意识。
加强管理优化，增干劲添活力。该公司各车间围绕“五型”班组创建，不断提升班组安全管理规范化、精细化水平，着力营造全员齐抓共管安全的良好氛围。每月开展先进班组评比，将安全环保管理、隐患排查、设备精益化管理、生产管理等内容纳入评比范围，并根据各班组的综合排名，对表现优异的班组及班组长进行奖励，极大地激发了全体员工的工作热情。大力推行“党员+”工作模式，积极开展“党员承诺践诺”“党员身边无事故”等活动，着力增强车间党员做好安全生产各项工作的主动性和自觉性，影响和带动身边职工履职尽责，坚决落实好各项安全措施，确保生产装置安全稳定运行。
增强风险防范意识，反“三违”除隐患。该公司始终秉持“从零开始、向零奋斗、赢在标准、胜在执行、安全是最大的效益”的安全理念，按照“全覆盖、零容忍、明责任、高标准、重实效”的原则，使用“六查”工作法扎实开展严规范反“三违”攻坚“回头看”活动，通过组织全员参与查“三违”、反“三违”，深入开展“大讨论”，认真分析“三违”问题的深层次原因，有针对性地采取整治措施，及时总结和推广良好安全行为等，车间员工按章操作的自觉性进一步增强。同时，强化正向激励引导，持续开展“隐患收购”活动，鼓励全员立足岗位主动排查安全隐患，并按隐患等级给予相应奖励。（李华静）