郑玥 日照报道通讯员 汉京琼

编者按：

生命至上，应急向前。日照市围绕打造行之有效的“示范引领”工作机制，按市、区县、乡镇三级，分行业领域培育推广安全生产管理示范标杆，以点带面推动全市企业安全管理水平整体提升。创建工作开始以来，全市各类企业积极参与，运用写实工作法，严格落实安全生产主体责任，涌现出一批企业在教育培训、制度建设、日常管理、应急处置等方面做出积极探索，形成一批典型经验做法。现将部分企业在安全生产工作中的亮点进行提炼展示，促进企业之间互学互鉴、共同提升，凝聚安全发展合力。

从转变安全观念到培养安全人才，再到信息化安全引领，再到精细化应急保障，日照德坤能源有限公司一步一个脚印，在安全之路上越走越稳。近年来，该公司秉承安全发展理念，在企业发展上瞄准高“位子”，在安全方向上迈出大“步子”，在安全管理上善于动“脑子”，走出一条民营化工企业安全发展的特色之路。

“强化演练”提升应急保障能力

“立即停止P-01A外输泵、关闭V6-4罐紧急切断阀，启动喷淋系统冷却降温，启动泡沫系统覆盖灭火……”中控室光纤感温报警系统突然发出警报，值班调度立即通过监控查看现场情况，发现V6-4罐浮盘东侧二次密封处起火燃烧。这一幕是德坤能源应急演练的模拟现场，迅速响应、整齐到位的应急力量迅速将熊熊大火扑灭。

“我们制定了综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，定期组织员工开展实战演练和桌面演练，不断完善应急预案和演练方案。”谈起公司应急保障，德坤能源安全总监陈彬祥介绍，“通过一次次实战演练与桌面演练相结合的模式，进一步加强了各救援小组的协同处置能力，不断提高公司应急救援能力。”

德坤能源诸如此类大大小小的应急演练数不胜数，应急保障力量也同样完备。“我们与瀚坤能源发展有限公司建有专职消防队，现有消防队员34人，配备4辆消防车，而且我们的库区内还增设了移动应急器材库，配备有堵漏、油品回收和个人防护等应急救援器材。”陈彬祥说，公司还会定期组织开展应急救援器材培训，要求员工熟练掌握应急救援器材使用方法，不但自己能够操作，更要掌握彼此协同合作的应急处置能力。

“智慧管理”引领安全生产行动

“你已进入生产区，请戴好安全帽！”这是来自该公司现场广播的语音提示。通过安全生产信息化管理平台视频AI的实时分析报警功能，中控室可以第一时间告知并纠正现场作业人员的违规行为。德坤能源安全生产信息化管理平台包含安全生产风险监测预警、安全生产双重预防机制信息化管控、特殊作业全过程信息化管理和视频监控、人员自动定位、智能视频监控、安全生产全要素管理六大功能。

其中人员自动定位系统实现了厂内人员的在线实时统计、实时追踪、轨迹回放以及报警视频联动等功能。平台可以清晰地呈现储罐区、建筑物立体多楼层的人员实时分布情况。中控室有人员24小时实时监控，避免进入高危作业场所的人员聚集和超限。

同时，公司管理人员和岗位人员可以随时随地通过手机安全生产信息化管理平台对隐患进行排查。如今，双重预防机制数字化系统的有效运行，促进企业将安全风险管控放在隐患前面，把隐患排查消除在事故前，提高了员工对现场环境的风险识别能力，增加了安全生产的持续性，加强了企业安全生产智慧化管理水平。

“劳模引领”浸润安全文化心田

安全文化建设是“一把手”工程，核心是安全理念的遵循。翻开德坤能源发展史，高起点的文化决策思维，成为该公司安全生产工作的亮点。吕昕任瀚坤能源、德坤能源、科嘉管道董事长，还是日照市劳动模范，他一直致力于创新研究，为了让更多的人能够学习劳模匠心精神、参与到创新发展大潮中来，公司成立了吕昕劳模创新工作室。

“安全如弦，越弹越动听；安全是剑，越磨越锋利。”在吕昕劳模创新工作室，压力表平台改造、防火墙伸缩缝防护板、氮气管网增设自立式调节阀等技术创新成果比比皆是。为了让劳模产生最大的滚雪球效应，职工们会定期前往劳模工作室参观劳模创新成果，并不断更新内容，以劳模“同心圆”促成集群效应，层层压实安全责任，让“劳模力量”成为安全生产一线的“先锋”。

吕昕劳模创新工作室以问题为导向，立足生产现场，着力解决生产中出现的急、难、险、重问题。“这些都是我们以抓牢安全生产、保证生产效益为前提，开展‘小改善’取得的一些成绩。不起眼的‘金点子’，看似虽小，但是对于现场安全生产却发挥着不可估量‘大’作用，省时、省力的‘神器’既为工作减负，也为安全生产保驾护航。其中，有90余项成果已为安全生产工作推广应用提供了可靠的基础保障。”说到吕昕劳模创新工作室成员在安全生产改善方面的“金点子”成果，陈彬祥满满的自豪感。

不仅如此，安全文化墙、安全宣誓、安全晨会、互查互学、红色督办令、安全生产考核体系等安全文化的浸润更是处处彰显着德坤能源厚植安全文化的印记。

安全生产高于一切、先于一切、重于一切。“我们将紧跟安全生产的发展新形势，不断厚植安全生产文化，更新安全生产管理理念，提高安全生产技术技能，把基石夯得更实，把亮点擦得更亮。”公司总经理刘柏利表示。

【记者手记】

安全是企业的生存之本，没有安全，企业走不远，也飞不高。安全生产不仅要有制度有办法，更重要的是要执行，如何把冰冷的制度变成人的行为规范，把行为规范变成人的一种习惯，达到“让规范成为习惯、习惯符合规范”，这才是安全工作追求的最高境界，也是衡量安全文化是否落地的关键。